为了给年轻热情的瑞泽人提供一个团结又轻松的空间，即日起，“地暖人”的博克将改名为“瑞泽暖流”，即瑞泽人之家。所有瑞泽人均可在“瑞泽人之家”发表自己的文字，并在文章后面注明自己的姓名或者昵称。特此公告，敬请关注。

    年轻热情的瑞泽人，赶快行动起来吧！

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企业文化肯定重要。 讲到了学习就要再说说文化，我们几乎可以把企业所有的问题归结到文化的问题，为什么员工不善待客户？为什么我的企业长不大？为什么我们管理者不愿意学习？… … 所有的问题我们都可以在“不好“的文化上找到根源。 什么是企业文化？ “企业文化就是企业信奉并付诸实践的价值理念，也就是说，它是企业家信奉和倡导，身体力行并在实践中真正执行的经营理念和价值取向。” 表现在外面，我们看得见的是我们员工的行为举止，但它的背后是看不见的一些东西。这些东西是： ＊企业的核心价值观或信仰＊员工思考的定式和

瑞泽人之家的全体公民请注意：

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        写这篇文章之前,是看了几篇文章之后想了很久才动笔的,为什么要写这么大个标题,不为什么,为的就是能让更多的人了解一下我,好在百度能一下又找到已经消失的我,以此希望能给我带来更多的客户,签更多的单,好给我带来最直接的利益。那为什么又要选这样的一个标题呢？第一是因为最近几天来我发现重庆地暖越来越得到更多人的关注，当然有可能是同行努力的结果，也有可能是与重庆这个特殊的地暖市场有关吧。第二是我是重庆地暖人中的一员，对重庆地暖行业还

  地暖义工......   地暖人......   地暖宣传员......   地暖专家组成员......   地暖从业人员......   中原地暖人之家......     细数一下，别名还真不少，但是姓氏都一样——“地暖” 惭愧的很，写下第102篇博客后，已有近一个月没写博了，理由很多，但又都不是理由。而今只有以行动来诠释我对地暖行业的热爱！     再过3天，第

当业务员的感觉真好 好久没有亲自下市场做陌生拜访了，前些天有幸接受到了“剑客咨询”团队培训的瑞泽准业务员们，如今都在市场一线进行实战演练。从一周的经历来看，效果不是太理想，为此，这几天我就亲自下市场对一些新的“点”进行陌生拜访。 也许是当领导听汇报听厌了，到一线与陌生的客户面对面地进行沟通时，感觉还真一下子就回来了，哇！一种久违了的感觉；一场瀚畅流漓的痛快；一付意气风发的斗志；一阵悸动袭来。不禁脱口而出：“当业务员的感觉真好！”

       2007年5月25日，广东省燃气协会第四届科学技术委员会07工作年会，在中国燃气具之乡顺德召开。年会上，燃气技术专家一致呼吁，在强排式热水器成为消费者当然之选的今天，烟道式热水器应用现状堪忧。作为过渡性产品，烟道式热水器应强制性规范安装烟道。     国家燃气用具产品质量监督检验中心主任姚克农指出，国家应强制要求烟道式热水器规范安装烟管，建议将烟道机国标中“宜安装烟管”改为“应安装烟管”

管理,要从学习知识开始 其次要了解各科材料、辅料。加热管的种类也很多，“不看广告，看疗效”。地暖的首选管道是PEXa管，PEXb管也不错，但市场上还有PEXc管，到底哪种PEX才是最好的呢？作为一个企业的管理者，你就得平衡一下，如果是甲方不指定品牌、品种，而地暖的总报价又上不去，那毫不犹豫就是用PEXa管。如果是招标项目，甲方、乙方、监理、设计院代表等一大批人当场答辩，外加一些PE-RT厂家的加入，那现场将很难掌控，这时作为老总的你，就得拼真才实学了，如果你学到了高分子材料学，能准确地解析出PEXa

  暖气饰家有新招      在以往的装修中，对于房间固有的缺陷，人们总是愿意把其遮掩住。如将外露的管道包起来，把暖气罩起来等，其实这是一种极不合理的做法，是装修中的一个误区。被包的暖气既不利于散热，又不利于清理，还浪费了居室的使用面积，时间一长对健康十分不利。由此可以看出，家装在追求美观的同时，也在不断地向合理化方向展。     客厅：解决过渡问题。在客厅与玄关之间的界墙上，安装一组壁挂式暖气，有

痛，但仍然在重复   今天我又招聘了一大批准新人，过几天经过培养后，又将派驻各地了，此时此刻我在想一个古老而又现实的问题。 如何留住人才？ 这又是一个每个管理者都在追求答案的问题。如果你希望我能够告诉你一个一招搞定的办法，你肯定会失望的。 如何留住关键员工，没有捷径可走：我们必须系统地打造一个留人的机制，这个机制的重点可能是以下几个方面： 首先我很赞赏事业留人的说法。 我们的企业是不是一个有理想、有使命、有抱负的企业？我们是不是能给这些被称得上人才的人一个足够大的舞台（如果现在不够